A l’heure où la fiscalité constitue plus que jamais un instrument d’attractivité, notamment dans le contexte du BREXIT, et où les restrictions imposées aux investisseurs institutionnels rendent indispensable d’associer les épargnants au financement de l’économie, l’AFG a, à partir de novembre dernier, interrogé ses adhérents et constitués des groupes de travail sectoriels afin d’identifier les réformes fiscales indispensables à ces objectifs. Il en a résulté 10 recommandations générales, ainsi que plusieurs mesures concernant des catégories particulières de placements qui sont détaillées dans un rapport d’une vingtaine de pages intitulé « Fiscalité de l’épargne : une fiscalité remise à l’endroit pour inciter les épargnants à financer l’économie » »
Ces mesures concernent :
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au premier chef la fiscalité applicable aux placements financiers des investisseurs,
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mais également les structures qui gèrent cette épargne (SGP, OPC) car tout coût fiscal mis à la charge de ces structures obère la rentabilité des placecal mis à la charge de ces structures obère la rentabilité des placements intermédiés et détourne les épargnants d’une gestion professionnelle et diversifée.
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