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Thesaurus19 décembre 2018Redéfinir sa stratégie patrimoniale à l’heure de l’IFI
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Depuis presque un an, l’instauration de l’IFI interroge les détenteurs de patrimoine immobilier, tentés pour certains de vendre une partie de leurs biens pour privilégier l’investissement sur les marchés financiers. Pourtant, cette réforme doit être l’occasion d’une redéfinition plus subtile de sa stratégie patrimoniale qui prend en compte chacun des éléments d’un patrimoine diversifié et équilibré.
Entré en vigueur le 1er janvier 2018, l’impôt sur la fortune immobilière (IFI) incite les contribuables concernés à repenser leur stratégie patrimoniale. On estime que 40% seulement des contribuables auparavant assujettis à l’ISF sont désormais redevables de l’IFI. S*ans attendre le premier bilan officiel de ce nouvel impôt qui remplace l’impôt sur la fortune (ISF), on sait déjà que cette transformation représente un manque à gagner substantiel pour l’Etat*. L’IFI ne devrait rapporter qu’environ 850 millions d’euros à l’administration fiscale contre près de 4,5 milliards d’euros pour l’ISF.
En faisant porter uniquement l’assiette du nouvel impôt sur le patrimoine immobilier (biens détenus en direct, actions des sociétés foncières, parts d’OPCI, de SCI, de SCPI etc.), la réforme pousse également les contribuables concernés -ceux dont le patrimoine immobilier avoisine ou dépasse 1,3 million d’euros- à redéfinir leur épargne, souvent dans l’unique objectif d’échapper à cette taxation.
Ainsi, certains sont tentés de « sortir » à tout prix de l’immobilier en vendant certains de leurs actifs dans ce domaine ; d’autres s’interdisent de penser à tout nouvel investissement immobilier. Nous pensons que de tels choix ne s’imposent pas d’eux-mêmes sans calculs ou simulations préalables : délaisser l’immobilier, élément incontournable d’un patrimoine diversifié, n’est pas la réponse la plus systématique à la création de l’IFI, d’autant qu’aujourd’hui de nombreux facteurs se conjuguent pour rendre les rendements immobiliers attractifs.
Premier exemple, la faiblesse historique des taux d’emprunt : elle fait de l’endettement un choix judicieux pour de nombreux investisseurs, même si l’épargnant dispose déjà d’actifs patrimoniaux conséquents. Ainsi, il peut s’avérer intéressant dans certaines situations de recourir au crédit afin de financer l’acquisition d’un bien immobilier . Le passif créé par le nouvel emprunt sera en effet déductible de l’actif net patrimonial. L’opération peut alors permettre à certains contribuables de ne plus rester éligibles à l’IFI. Outre son indéniable intérêt fiscal, une telle opération permet de profiter de taux de rendement supérieurs aux taux d’emprunt pratiqués.
Autre possibilité pour certains, faire reconnaître une partie des biens immobiliers comme des biens professionnels afin de les faire sortir de la base taxable de l’IFI. Rappelons en effet que les biens professionnels n’entrent pas dans l’assiette de l’IFI. Pour d’autres situations, l’adoption du statut en loueur professionnel peut être une solution.
Pour les personnes proches de la retraite, il peut s’avérer également opportun d’organiser la transmission de son patrimoine pour réduire sa facture fiscale et peut-être d’échapper à l’IFI. Dans ce cas, la transmission doit être effectuée en pleine propriété, la solution du démembrement ne permettant pas à l’usufruitier de sortir le bien immobilier concerné de l’assiette de l’IFI.
Mentionnons enfin les lois d’incitation fiscale telles que le dispositif Malraux ou la loi Pinel , qui offrent toujours un excellent rapport rendement/risque. La visibilité des rendements à moyen/long terme de ces placements immobiliers est en effet un précieux argument à opposer à l’imprévisibilité et à la volatilité des marchés financiers.
En conclusion , le recours à un conseil patrimonial personnalisé s’impose avec plus d’acuité que jamais. Des études personnalisées, des analyses et du recul sont indispensables pour trouver la bonne approche patrimoniale. L’immobilier reste, en effet, une classe d’actifs incontournable à l’heure de l’IFI à condition de pouvoir proposer des montages précis, avec des risques maîtrisés et adaptés au profil de chacun.